自深化鞏固清廉??亟ㄔO(shè)工作啟動以來,五指山發(fā)電公司黨支部緊緊圍繞清廉促發(fā)展的目標,以黨建引領(lǐng),清廉建設(shè)、公司治理串珠成鏈,相互融合促進,持續(xù)營造勤廉并重、親清有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,護航公司健康發(fā)展。
黨建引廉,筑牢清廉基礎(chǔ)
五指山發(fā)電公司黨支部始終堅持把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿清廉國企建設(shè)全過程各方面,加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定印發(fā)《推進清廉五指山發(fā)電公司實施方案》及工作任務(wù)清單,將清廉建設(shè)重點工作責(zé)任分解到各部門,并通過層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《廉潔從業(yè)承諾書》等舉措,壓實責(zé)任鏈條,傳導(dǎo)“廉合力”,保障公司清廉建設(shè)各項工作任務(wù)的有序推進。
充分發(fā)揮黨建品牌效應(yīng),黨建引廉。將“勤廉先鋒”作為“工人先鋒黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建的重要內(nèi)容,依托黨員教育場所、黨員風(fēng)采展示平臺等場景,大力開展廉潔文化宣傳教育,把“清”和“廉”的要求貫穿到公司黨建品牌創(chuàng)建全過程,積極塑造忠誠擔(dān)當、誠信守法、團結(jié)創(chuàng)新、廉潔高效的“勤廉先鋒”形象。
建立健全廉政教育機制,以學(xué)強廉。以黨紀學(xué)習(xí)教育為契機,將習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)論述摘編、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨規(guī)黨紀內(nèi)容納入黨組織“五位一體”理論學(xué)習(xí)機制重要內(nèi)容,并結(jié)合公司實際召開專題會議研究部署公司黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行工作,開展黨紀法規(guī)廉政知識測試,推動黨員干部進一步熟知和掌握黨紀法規(guī)知識,以考促學(xué)、以知促改。今年以來,公司共開展“第一議題”學(xué)習(xí)15次、專題研討交流會5次、專題黨課4次,舉辦黨紀學(xué)習(xí)教育讀書班2期、主題黨日及廉政教育活動20余次,不斷筑牢清廉思想防線。
制度固廉,規(guī)范權(quán)力運行
嚴守黨的六大紀律,充分發(fā)揮治本功能,規(guī)范“三重一大”決策程序,完善支委會、總辦會議事規(guī)則、車輛管理、資產(chǎn)管理等工作機制,制訂印發(fā)公司《資產(chǎn)管理辦法》《車輛管理辦法》《建設(shè)工程管理(暫行)辦法》等15項內(nèi)部管理制度,開展制度宣貫活動42人次,營造“學(xué)規(guī)章、講規(guī)矩”的良好氛圍,不斷增強制度體系的規(guī)范性、有效性和可操作性。
深化廉潔從業(yè)風(fēng)險防控。公司組織召開廉潔風(fēng)險排查部署會,結(jié)合工作開展實際,以崗位為點、流程為線、制度為面,制定“一書”+“兩張表”+“風(fēng)險防控圖”工作體系,在教育引導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門、關(guān)鍵崗位開展廉潔風(fēng)險排查的基礎(chǔ)上,對各部門重點領(lǐng)域風(fēng)險點進行系統(tǒng)排查和評估,從思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等方面,查找出廉潔風(fēng)險點82個,制定可操作的針對性防控措施222條,并編制形成五指山發(fā)電公司廉潔風(fēng)險防控手冊,將廉潔風(fēng)險防控融入業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控管理,切實把好權(quán)力運行“防控關(guān)”。
監(jiān)督護廉,激發(fā)履職動力
創(chuàng)新監(jiān)督方式,運用“4+N+3”工作模式,突出“四個聚焦”、貫通“N個主體”、注重“三個效應(yīng)”,扎實推進重點領(lǐng)域?qū)m棻O(jiān)督和各類專項整治,不斷優(yōu)化監(jiān)督檢查問題發(fā)現(xiàn)、反饋、整改、督辦工作鏈條,針對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,綜合運用提醒談話、“回頭看”、整改建議書等方式,壓實問題整改主體責(zé)任,督促舉一反三、靶向整改,避免問題重復(fù)發(fā)生。今年以來,在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題8個,下發(fā)整改建議書1份,并分類制作問題臺賬,逐一督促整改糾偏。
同時,通過深入基層電站檢查、常態(tài)化開展談心談話、動態(tài)更新廉政檔案、在辦公區(qū)域粘貼“碼上監(jiān)督”二維碼以及設(shè)立舉報箱和投訴電話等方式,不斷延伸監(jiān)督“觸角”,著力推動日常監(jiān)督工作向深拓展、向?qū)0l(fā)力、向下延伸。截至目前,今年五指山發(fā)電公司發(fā)電量同比去年增長36.88%;通過自行管理電站檳榔園,為公司取得超過100萬元的額外收入;接管的響水電站和南堯河電站已超額完成年度發(fā)電指標任務(wù),南堯河開發(fā)公司實現(xiàn)近十年來首次扭虧為盈。