為結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng),不斷完善業(yè)務(wù)場景和流程配置,11月21日,公司財(cái)務(wù)部舉辦財(cái)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化專題研討會,通過深入研討交流,凝聚共識形成合力,全面推進(jìn)效率提升。
本次研討特邀財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)小組,重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面展開。
一是賬務(wù)處理問題,財(cái)務(wù)部成員根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行邏輯,與財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)小組探討賬務(wù)處理中各項(xiàng)費(fèi)用科目歸屬的處理邏輯,理順賬務(wù)處理?xiàng)l線。
二是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理職能,對當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理職能模塊,如資金管理、票據(jù)管理以及應(yīng)收賬款管理等模塊,結(jié)合當(dāng)前業(yè)務(wù)實(shí)際與未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要,研討進(jìn)一步發(fā)揮信息系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能。
三是業(yè)務(wù)云報(bào)銷流程優(yōu)化問題,財(cái)務(wù)部成員對于當(dāng)前業(yè)務(wù)報(bào)銷流程中存在的費(fèi)用預(yù)算管理等問題,遵循業(yè)務(wù)處理實(shí)際,向財(cái)務(wù)系統(tǒng)小組成員提出優(yōu)化建議,優(yōu)化報(bào)銷流程。
通過此次研討,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)核算費(fèi)用歸屬統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性與財(cái)務(wù)管理的可靠性,提高各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理模塊的易用性,解放財(cái)務(wù)人員的時(shí)間,財(cái)務(wù)人員可以更專注于財(cái)務(wù)管理能力的提升,持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營效能。
??啬茉锤鞣?、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)職能崗位負(fù)責(zé)人參會。