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 四季度是2024年收官關(guān)鍵期，也是“向前沖、保全局”的沖刺階段。牛路嶺分公司緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“電量為王”理念，統(tǒng)籌謀劃部署四季度工作舉措，引導(dǎo)全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚合力，在保持安全穩(wěn)定運(yùn)行上持續(xù)發(fā)力，在抓好增產(chǎn)增效上多點(diǎn)突破，截止目前，牛路嶺水電站年累計(jì)發(fā)電量已達(dá)2.7億千瓦時(shí)。

牛路嶺分公司緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線，緊密結(jié)合每日發(fā)電負(fù)荷計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化電站運(yùn)維管理工作，強(qiáng)化制度與細(xì)則建設(shè)，生產(chǎn)技術(shù)部通過(guò)每月工作例會(huì)，對(duì)第四季度工作計(jì)劃全程跟蹤，將日常巡查所發(fā)現(xiàn)的典型共性問(wèn)題和培訓(xùn)教育相結(jié)合，督促班組及時(shí)整改并做好自查自糾，切實(shí)提高運(yùn)維管理效能。

緊盯現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和機(jī)組檢修任務(wù)，超前謀劃四季度各項(xiàng)安全管控措施，持續(xù)加大設(shè)備治理，根據(jù)電站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各專業(yè)班組加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備精檢細(xì)修、精心巡查、科學(xué)調(diào)整，嚴(yán)格落實(shí)缺陷隱患閉環(huán)管理，最大限度減少設(shè)備遺留缺陷數(shù)量，在四季度前完成機(jī)組檢修任務(wù)，進(jìn)一步提升設(shè)備安全可靠性，為機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、滿發(fā)穩(wěn)發(fā)積極創(chuàng)造有利條件。

充分利用分公司外部資源，積極開展對(duì)外創(chuàng)效項(xiàng)目，派駐7名員工前往天角潭水利樞紐工程參與項(xiàng)目安裝及運(yùn)維工作，進(jìn)一步提高收益。同時(shí)，安排6名新員工深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，并定期開展考核檢查新員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度，確保培訓(xùn)效果，有效提升新員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力和綜合素質(zhì)。

此外，深入落實(shí)降本增效要求，提升全員節(jié)約節(jié)能意識(shí)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，通過(guò)精細(xì)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，截止10月31日，電站累計(jì)廠用電較去年減少約4.1萬(wàn)千瓦時(shí)。

牛路嶺分公司全體員工將以高度的責(zé)任感與使命感，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、奮勇爭(zhēng)先，采取積極有效的應(yīng)對(duì)策略，加大與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)力度，最大限度提高機(jī)組負(fù)荷，全力爭(zhēng)取更多的發(fā)電指標(biāo)，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。